而抛开这些官方套话，用通俗一点的方式来理解，就是住家集团希望从中介团队的宣传上入手，为自己的业务打开新的突破口。
按照住家集团的宣传，“贴心管家业务”是对传统中介模式的一次改造升级。
首先是对现有的中介团队进行筛选、淘汰、培训，提升中介团队的业务能力和素养；
其次，中介团队的业务能力提升以后，可以为租客精选更加合适的房源，综合分析需求，找到最佳的租房选择；
最后，中介团队将对顾客进行一对一的服务，责任到人，租客签约前后，都由这位中介（现在叫管家）负责，这样就可以在一定程度上避免中介想尽办法签单、后续不负责的情况出现。
孟畅不由得恍然大悟。
为什么住家集团如此急迫地来蹭《房产中介模拟器》的热度？甚至不惜血本地自己拍宣传片、在网上造势？
显然，这都是有目的的！
如果住家集团没有相关业务要推进的话，哪怕是蹭热度，也不会蹭得这么急。
显然，住家集团的这个“贴心管家业务”已经筹划很长一段时间了，《房产中介模拟器》的宣传片在网上引发的热烈讨论，可以说是正中下怀，完全满足了住家集团的需求。
他们正好搭上了这波热度，为自己的新业务做宣传！
孟畅推测，住家集团之所以推出这样一个新业务，主要有两个目的。
第一是为了挽回“安心房”时期的损失，提升公司形象和口碑。
第二是探索新模式，进一步提升住家集团在中介市场的竞争力。
其实“安心房”这个业务刚推出的时候，也是出于这样的目的。
住家集团看到了目前市场上出租的房子大多都是老破小，年久失修，年轻人都不爱住，所以用“安心房”模式搞长租，自己把房子给简单装修一遍租给租客，既提升了房子的居住条件，又从中赚到了利润，这是个不错的商业模式。
本来“安心房”的口碑也是不错的，奈何住家集团为了追求利润，把“安心房”搞成了“甲醛房”，这才造成口碑的崩塌。
但不管怎么说，“安心房”的这种商业模式如果没有变质的话，在租房领域倒也算得上是一种商业上的创新和突破，是可以成功的。
现在，安心房的名声已经臭了，住家集团内部都在酝酿着改名，肯定是不能作为重点宣传了。
所以住家集团才想出“贴心管家”这个新的宣传点。