信任与牵制 (1 / 3)

解忧的拒绝没有让创立者感到意外,眼神中包含有意料之中的意味,拒绝后创立者陷入深思当中。他开始围绕在解忧身边踱步。

知道创立者陷入的为难,解忧立刻施礼向创立者鞠躬表示致歉。

创立者自言自语道,“时间紧任务重,而且所有事全由自己操办,是有一点难度。你感觉这是不可能完成的任务,即便是自己的团队全权参与依然不可能完成。主要原因是你的人手太少,不足以支持你所有的工作。”

“微臣是巧妇难为无米之炊。”解忧苦笑道。

创立者表现出略有尴尬的神色,明知道自己的任命过了头,但是他还是继续执行了自己的任命,创立者已经用眼色告诉了自己的想法,解忧同志你可以先去试试,如果完不成在说。短暂的眼神交流,解忧毫无选择的退缩了。他在极力回避任命,创立者一没怪他,二没发怒。

反而是鼓励的拍了拍解忧的肩膀,“是我强人所难,不应该让你负担过重。”

创立者随意找了把椅子坐了下去,“我们坐下聊,站着聊不像话。”

创立者真心是不想让解忧操办所有登基大典的所有事务,但是这话还不能开口,如是他开了口,解忧会意识到创立者在防备他。

他反而会有二心,还会提早产生反叛之心。如果不让他担任所有工作,最好的办法是多给他工作,让他完不成所有的任务,如果他有智商会知难而退。

即使他不知深浅,接了所有的任务。这么一来,解忧不自量力的后果可想而知,他势必如第一次被不可能完成的任务挫败。

两个结果全被创立者预想到,解忧如何回答皆能应对自如。创立者需要逐渐削弱解忧的权力,如何削弱当前是个拐点。好在这个解忧很知趣,没有像第一次接受重任时不假思索的全盘接受,他学会了知进知退,懂得了什么是拒绝。

创立者看到他很高兴,“我忽略了,你的人手太少。这样大型典礼不能草草了事,更不能办的简陋。这样吧,刚才说过为你分配人手,本来是想过几天为你自己去选几个精明干练的人手,此刻我想是不必过几天,今天就应当为你完成此事。我给你分配一些专业人手。将你的小团队变成一个大团队,这样有利于你日后的工作。”

“感谢我王,能全力支持微臣。”解忧深深的向创立者鞠躬,以表示对自己的体谅。

创立者笑道,“你名为解忧,一直在为他人解忧,可是自己的忧愁谁又能知道。常言道,会哭的孩子有奶吃。你有什么需求,可以多提,所提的要求全能满足你。”

“臣得到的已经够多了,真的没有什么可需要,还请我王将这些分给其他有需要的人。”

“哼!”创立者轻哼道,“他们也配!如果他们有你这样的能力,他们不用申请,我立刻会给他们应有的奖励。”

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