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第422章 抱养子和亲儿子的区别 (2 / 4)

办公室是装修好的,但布局有些问题,还要进行细节方面的调整。

还有半个月才营业,谢婧正在抓紧时间健全组织架构和完善各种规章制度。

会议室里,沈辉在听管理层汇报。

不是正式汇报,就是了解点情况,有什么就听什么。

“这个薪酬方案刚刚做出来,正准备过几天转给您批阅。”

谢婧让办公室打了一份文件拿来,递给沈老板:“星海资本不会上市,所以不会有股权激励,没有股权激励,就得从收入上解决员工的主动性和创造性问题,既然您来了,就顺便看看,有什么问题我们提前修正,如果您同意的话,我们就按照这个方案执行。”

沈辉接过看了几眼,就有点惊讶:“不发工资,每月拿出净利润的2按照岗位权重进行分配,你这勇气可嘉啊,要是没利润,大家都不吃饭了?”

谢婧斗志昂扬,道:“想要获得多少收益,就得承担相应的风险,要想激发一支团队最大的创造能力,我认为这样的收入分配方式是最直接有效的。”

沈辉问道:“员工认同吗,你调查过没有?”

谢婧道:“调查过了,大部分人同意,不同意的我准备退回星海投资。”

沈辉脸色一黑,想干什么?

翘膀还没硬呢,就想造反?

退回星海投资,特么的在你眼里星海投资是垃圾回收站啊?

沈辉有点不爽,但也有点欣赏这女人的勇气和魄力,嗯了一声:“我说了最大限度的给你放权,就照你的意见去办吧,给你一年时间,如果不能赢利,就去汇丰吧!”

谢婧精神一振,信心满满地道:“您放心,我不会去汇丰的。”

沈辉更加不爽,既欣慰手下有个可造之才,又有点不爽这女人一点不懂谦虚,最后还得捏着鼻子给出建议:“2太少了,这个比例最好要有弹性,比如说当月净利润500万,分配额度要适当高一些,如果当月利润超过一千万,分配比利可以调低一点。”

谢婧忍了下道:“方案后面都有。”

沈辉一阵尴尬,连忙拿起方案翻了下,果然在后面看到了详细的分配方案,当月利润低于500万时分配额度为净利润的10,1000万为9,2000万为8,一直递减到2,还有年终奖,发放与全年月收入累计相等的奖金,确实挺诱人。

“不错,挺好,就这么办。”

沈辉脸色如常地点头,心里的小本本却给谢婧记了一笔。

大家脸色如常,都没露出什么异样。

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