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第824章 带你见见大场面 (1 / 4)

web2.0在04-06年间,主要就是炒概念,炒的特别火,出现了一大批相关企业。在06年,市场里给出了真正的成熟的web2.0的定义。

最具代表性的网站,就是Facebook和YouTube。

理念成熟了,就有更多的资本和创业者们进入了这一领域,博客、wiki、社交书签、社交网络服务、最终用户的混合应用等等,各种web2.0的网站五花八门。

为了给创业家们提供更好更方便地创业环境,大型软件服务商们就开始纷纷推出web2.0解决方案。

最重要的三大代表――微软、甲骨文和IBM。

就是做出一个模板大框架,创业者们就不用辛辛苦苦的做网站了,按照模仿往里套,就可以作为自家的web2.0网站上线了。

轻松又简单。

这就有点像紫微星工程院的高端外包服务。

不过,紫微星没有推出类似的服务,而是借着今日头条的上线,喊出了引领下一个时代潮流的口号――web3.0。

刚开始的时候,反响平平。

大家连web2.0都没太搞明白了,还搞web3.0,这不扯淡吗?这年头喊出web3.0口号的,不是骗子就是傻子。

可是到了9月末,形势就不太一样了。

今日头条势头太猛了!

猛到什么程度?

搜狐的日流量是6500万左右,新浪是5800万左右,网易是5200万左右……可是今日头条,日流量已经超过了1.7亿!

相当于三大门户网的总和!

要知道,今日头条才仅仅上线了一个月!

这背后固然有朋友网、校内网的引流,也有着微点和百度的强大流量分发,可不得不说的是,今日头条的商业模式,着实让人眼前一亮。

产品理念很惊艳!

这年头做互联网,如果想做大众化的产品,在产品设计的时候,就要把用户当成耐心特别差、只想免费不想花钱的傻子。

太复杂,让用户没耐心了,产品会死;

要付费,让用户买单,产品会死;

太深刻,用户理解不了,产业也会死。

要解决这些问题,并不容易。

今日头条的模式,恰恰解决了所有问题。甚至进一步地优化,剥夺了用户的选择权,依靠算法推荐。

搜狐的模式,是用户自己跑腿,在无数的餐厅中挑选一家,然后再无数的餐品中挑选食物……好麻烦,好累啊。

今日头条就不一样了。

用户不需要跑腿,也不会有什么选择困难症。

直接投食!

根据算法推测,计算出用户的口味和喜好,直接喂给他们想吃的食物。

衣来张手,饭来张口!

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