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第1727章 从云计算到流媒体 (1 / 4)

周不器没有关注到姜疏影的脸色晕红、想入非非。

一个小明星而已。

相比之下,他更在乎的是Spotify的成功,这是“紫微星系”布局音乐流媒体市场的核心产品,地位堪比视频流媒体行业的奈飞。

周不器道:“云服务可以在一定程度上解决下载泛滥导致盗版传播的问题,可是,仍然有很大一部分人有下载需求。”

丹尼尔同意道:“对,智能手机的功能很强大,可是音质比起专业的随身听设备还是要相差很多。需要提供一个下载渠道,来面对这部分对音质有着高需求的用户。”

周不器道:“Spotify现在执行的是订阅制?”

丹尼尔道:“免费和付费共有的模式。免费的音乐数量比较少,会有广告。付费的音乐很全,有超过1000万首歌曲的曲库,而且没有广告。”

Spotify在商业模式上在学习奈飞,也不能不完全学习。

音乐的版权比影视版权还贵。

主要的原因是艺术家分成。

一部电影或者一部电视剧,赚到钱了之后,只有微乎其微的收益会分给主创团队,大部分都归影视公司所有。

音乐就不一样了。

一首歌曲赚到的收入,往往30%-50%要归艺术家所有。这才是当今世界音乐产业面临着巨大冲击的主要原因。

Spotify现在的订阅费是9.99美元/8.99欧元/7.99英镑,订阅费用比奈飞高出了20%。可是,奈飞的盈利模式已经很清晰了,只要坚持下去,想赚钱很容易。

音乐流媒体就很难。

尤其还有iPhone上的苹果税制度。

9.99美元的订阅费,苹果先抽30%。剩下的7美元,Spotify留下30%作为自家的收入,把剩下的5美元分给唱片公司。唱片公司收到钱后,要拿出3-4美元按比例分给音乐创作团队。

最典型的就是迈克尔·杰克逊,他比世界上任何一个音乐行业的大佬都要富有。

这就意味着Spotify想要活下去,想要在未来找到一条能够赚钱的生存方式,就一定要在商业模式上想办法。

周不器道:“影视也好,音乐也好,版权收入都是支出的大头。Spotify想要真正地产生利润,还是得向奈飞学习,免费模式支撑不下去,一定要在付费模式上下心思。要想提高付费用户的转化率,一定要在建立更高的差异化壁垒。”

丹尼尔眉梢一挑,“音乐下载?”

“对,基于云服务的差异化设计。”周不器笑了笑,进一步地解释,“音乐下载有可能会造成盗版泛滥,可这是硬性需求,避免不了。不仅是转移到专业的音乐设备里追求更好的音乐品质,也跟网络信号有关。下载到本地的音乐不会像在线音乐那样受到互联网信号的干扰。”

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