潮玩公社的董事长是伍雨，总经理是石婧美，还有几个高管，也都没什么太显赫的履历，大多数都出身销售和设计公司。
总而言之，这是一支没什么战斗力的团队。
能力最强的大概就是有过留英经历的二姐石婧美了，可在周不器看来, 她的水平还不一定比得过石婧琳。
之所以会出现这样的现状，跟周不器早期没怎么关注有关。
一开始的时候，潮玩公社就是他设计出来给伍雨玩的，给她找点事干，别一天天地开着超跑去各大顶级酒店、高档餐厅去打卡喝下午茶，跟个假名媛似的。
事实证明，计划很成功。
潮玩公社建立起来之后，果然激发出了伍雨的事业心和责任感, 跑车也不开了, 下午茶也不喝了，姐妹团的聚会也不去了，每天都在公司里。
略有些惊讶的是，从这个赛季开始的曼联球员盲盒，取得了出人意料的成功，巨大的成功！曼彻斯特的当地球迷对这种新玩法，都陷入了疯狂。
尤其是年轻人和孩子，都深陷进去了。
在老特拉福德，经常可以看到两三个年轻小伙，就把一台盲盒自助售卖机给包圆了，一直投钱一直买。
现在，曼联盲盒的总销售额已经超过1350万英镑了，在曼联的衍生商品中, 仅次于球衣和球鞋。
这下可厉害了！
如果球员盲盒能够推广起来, 那么就证明了，“盲盒”的产品形式和商业模式，能够在全世界推广！
至少能在发达国家里受到普遍的欢迎。
这还只是欧洲足坛呢！
盲盒生意，拥有着没有边际的想象力！
欧洲足坛可以, nba可不可以？美国橄榄球大联盟可不可以？迪士尼的公主系列，可不可以？尤其是漫威的超级英雄，在好莱坞商业大片全球的影响力之下，漫威超级英雄的系列盲盒，必然是一个很有开发价值的商业产品。
漫威可以，dc必然也可以。
甚至可以在日本跟《海贼王》等一些知名漫画合作。
潮玩公社哪里是给伍雨设计出来的玩具啊，分明就是一家拥有着巨大潜力的甚至能够比乐高、孩之宝还强大的世界第一流的玩具公司！
现在的难点就是周不器对潮玩公社的这個团队能力没信心，让伍雨和石婧美去管理一个覆盖全球的庞大体系，她们没这水平。
最好还是轻量级运作吧。
潮玩公社只负责设计、生产和营销，发行、销售等重资产业务，都外包出去。
比如现在潮玩公社和曼联的合作，其实就是把曼联盲盒的后续工作都外包给了曼联，由曼联方面提供场地、商店、销售服务和售后服务。
曼联为此可以拿到40%的销售分成。
周不器觉得这样的合作模式比较稳健，虽然让出去了很多的权益给中间商，可管理难度降低了。
在全球化的盲盒运作之中，就更要采取这种找合作伙伴的模式了。
在飞机上，周不器跟石婧美、伍雨一起，先后谈了3次，总共花了4个多小时, 就是在设计未来潮玩公社的经营模式。